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兴安职业技术学院校区整合原则方案
来源:工会 作者: 发布时间:2006-12-09  
    为促进我院快速发展,体现规模效益,实现人、财、物统一管理,合理配置职教资源,顺利通过自治区高职高专院校人才培养工作水平评估,在已并入五所中专学校的基础上,进一步对校区、人事、固定资产及财务进行重新整合。此次整合对各分院校区进行统一规划,对人、财、物进行统筹安排。
一、整合原则
(一)积极稳妥,稳步实施,确保整合工作落实到位。
(二)合理推进,密切配合,统筹推进各项工作。
(三)科学整合,综合设置,建立结构合理的院系两级管理体系。
(四)实施分类整合,优化资源配置。以市场化配置为基础,本着办学方向基本一致、专业设置相近或互补的原则,分类进行整合。
(五)发挥专业优势,突出办学特色。以提高办学效益为核心,以就业需求为导向,打破部门和行业界限,优化整合教育资源,发展和培植优势专业,突出办学特色,扩大办学规模,提高办学层次和教育质量。
二、整合办法
  1、积极争取将省际大通道以北的土地及盟牧研所整体划归学院,纳入按学院规划统一建设使用。
  2、各分院、系高职高专及小教五年制学生统一安排总结上课。
  3、高职高专专业新建实验室统一安排在总院建设,总院在2007年将其中一栋楼整体规划建设或实习实训楼。
  4、在农牧分院搬回总院的基础上,根据学院发展情况,逐步将其他三所分院搬回总院。分院迁回总院后,仍保留现在分院和中专学校的牌子和相对独立的办学自主权,后勤服务工作由总院统一安排。
三、整合详细方案根据具体情况另行制定。
兴安职业技术学院
2006年10月

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